模型回顾

这个脚本的作用是为了总结多样的观点和故事，澄清模糊的概念，捕捉关于模型结构的其他信息，在因果结构已经建立之后询问参会者的反馈，通常在会议结束的时候使用。

状态
最佳实践

小组任务的特点
综合性

时长
准备时长：5分钟
会议时间：15 分钟
后续时间：0分钟

准备材料

屏幕
投影机

输入
模型图

输出

主要的反馈和动态图示列表
来自联系圆圈联系和后续模型的洞见

角色

建模员需要有建模经验
反思员需要有丰富的建造和分析系统动态模型的经验
记录员需要有会议记录的经验

步骤
1. 在模型回顾的开始，建模者走到会议室前方。
2. 建模者描述现有的因果环路关系图，并且强调今天的会议会运用相同的变量，不能改变任何元素，是对同样的要素之间的动态连接关系的再次反思。建模同样需要强调模型图中的加号，减号的意思仍然没有改变。
3. 在一个因果关系表中，建模者需要通过模型中的例子来为大家解释因果图示众的加强循环环路以及平衡环路。建模员向大家介绍反思员，反思员进一步带领大家讨论因果环路中的洞见。
4. 反思员回顾因果图的关键洞见，重新叙述与主要加强和平衡关系环路相关的故事，以及干预要点等等。
5. 当反思员回顾模型完之后, 反思员带领大家讨论问题：还有哪些大家的意见没有在图式中表现出来，或者图式中错过了？反思员确认图式可以充分的体现大家的思考。记录者同时需要记录大家的洞见。
6. 反思员需要指出结构之后的重要变化，帮助大家指出模型中正在发生什么，重点强调基于模型而衍生出来的观点。

评价标准

在原有的讨论之上完善了因果环路图
参会者对于模型的变化以及从模型中诞生的洞见有了共识

历史
基于Peter Hovmand 原有的 “Causal Mapping from Discussion” 脚本

修订

2012年5月22日，由 Alison Kraus 和 Peter Hovmand 改编。
2012年3月4日，由 Meagan Colvin 和 Peter Hovmand 改编。

参考文献
Richardson, G. P. (1997). Problems in causal loop diagrams. System Dynamics Review, 13(3), 247-252.