日程安排[編輯]

這個腳本用於創建團隊建模會議的總體規劃

狀態
最佳實踐

小組任務的特點
離線

時長
準備時長：0分鐘
會議時間：180 分鐘
後續時間：0分鐘

準備材料

紙
筆

輸入
無

輸出
建模會議的最終日程安排

角色

主持人
建模者需要在社會動力學方面有較為專業的技術
看門人（Gatekeeper）需要了解參會者對於團隊建模的可能的期待

步驟

團隊應該致力於完成一個詳細的計劃，在計劃中發散性和綜合性的任務是交替進行的。
- 任務將被用於創建變量，模型結構以及整合反思。
主持人，建模員，以及看門人一起討論會議議程，每一個需要被納入的活動需要15至20分鐘的討論時間。
- 有一些活動策劃不止需要15至20分鐘。
主持人，建模者，以及gatekeeper 在會議議程初版被創立之後對其進行修改。會議議程可能需要多次修改。

評價標準

創建了一個完整且詳細的團隊建模會議議程。3至4列的計劃表是一個很好的會議議程格式。它應該包括：
- 活動的預計時間
- 將要與參與者團隊分享的公開會議議程
- 建模團隊的詳細議程
- 關於會議每一個部分需要的準備以及材料的筆記

作者
Richardson 和 Andersen

歷史
最開始由 Luna-Reyes 於2006年提出

修訂
無

參考文獻
Luna-Reyes, L. F., Martinez-Moyano, I. J., Pardo, T. A., Cresswell, A. M., Andersen, D. F., & Richardson, G. P. (2006). Anatomy of a group model-building intervention: Building dynamic theory from case study research. System Dynamics Review, 22(4), 291-320.

筆記：
無