日程安排

这个脚本用于创建团队建模会议的总体规划

状态
最佳实践

小组任务的特点
离线

时长
准备时长：0分钟
会议时间：180 分钟
后续时间：0分钟

准备材料

纸
笔

输入
无

输出
建模会议的最终日程安排

角色

主持人
建模者需要在社会动力学方面有较为专业的技术
看门人（Gatekeeper）需要了解参会者对于团队建模的可能的期待

步骤

团队应该致力于完成一个详细的计划，在计划中发散性和综合性的任务是交替进行的。
- 任务将被用于创建变量，模型结构以及整合反思。
主持人，建模员，以及看门人一起讨论会议议程，每一个需要被纳入的活动需要15至20分钟的讨论时间。
- 有一些活动策划不止需要15至20分钟。
主持人，建模者，以及gatekeeper 在会议议程初版被创立之后对其进行修改。会议议程可能需要多次修改。

评价标准

创建了一个完整且详细的团队建模会议议程。3至4列的计划表是一个很好的会议议程格式。它应该包括：
- 活动的预计时间
- 将要与参与者团队分享的公开会议议程
- 建模团队的详细议程
- 关于会议每一个部分需要的准备以及材料的笔记

作者
Richardson 和 Andersen

历史
最开始由 Luna-Reyes 于2006年提出

修订
无

参考文献
Luna-Reyes, L. F., Martinez-Moyano, I. J., Pardo, T. A., Cresswell, A. M., Andersen, D. F., & Richardson, G. P. (2006). Anatomy of a group model-building intervention: Building dynamic theory from case study research. System Dynamics Review, 22(4), 291-320.

笔记：
无